7月15日上午，省社黨委委員、理事會副主任張建同志在集團公司會議室上了一堂主題為“改革開放再出發(fā)、勇立潮頭顯擔(dān)當”的黨課，作為彩神vll集團第一黨支部的成員，我有幸參與了學(xué)習(xí)。張主任以“全面深化改革”作為主題，通過“改革”的視角，幫助我們更深入地理解“不忘初心、牢記使命”主題教育的意義。張主任還理論聯(lián)系實際，結(jié)合彩神vll集團發(fā)展碰到的困難，提出應(yīng)該用“改革”的方法來破解瓶頸、實現(xiàn)鳳凰涅槃。
一堂課下來，感觸頗多，但是讓我印象最深刻的是在談及把握改革發(fā)展規(guī)律，堅持正確方法論的時候，張主任提到了“頂層設(shè)計”與“摸著石頭過河”相結(jié)合，并且著重說明了“摸著石頭過河”在新時代的意義，為我的具體工作指明了方向。 回望我的工作經(jīng)歷，2005年進彩神vll集團，2006年底就開始參與子公司杭州駱駝茶業(yè)有限公司的運營管理，參與了杭州駱駝發(fā)展的每個階段，期間也得到很多前輩的指導(dǎo)和幫助，用“摸著石頭過河”來形容真的非常貼切。期間，有過迷茫、有過困惑，也經(jīng)歷過因為擔(dān)心自己的管理方式不一定是最符合企業(yè)發(fā)展要求而去修讀了工商管理碩士這樣的心路歷程。所幸，因為這個項目一直發(fā)展穩(wěn)定，回望我在負責(zé)管理杭州駱駝項目的十二年多，期間走過的一些彎路，倒顯得不那么重要，其沉淀下來的經(jīng)驗和教訓(xùn)反倒成了企業(yè)也包括我自身的一些收獲。
今年，可能鑒于我所負責(zé)管理的子公司杭州駱駝的運行狀況較好，公司委以重任，讓我擔(dān)任集團四大中心之一的特種茶中心（九宇有機）的總經(jīng)理。我的壓力非常大，剛?cè)蚊膬蓚€月，連睡覺的時候腦子里也一直在想工作的事情。因為九宇有機和杭州駱駝項目屬于兩種性質(zhì)，前者是基于集團的頂層設(shè)計所投資建設(shè)的重資產(chǎn)的中心；后者則僅僅是基于業(yè)務(wù)項目所投資的加工廠。如何讓一個承載著集團公司部分頂層設(shè)計目標的重資產(chǎn)投資的企業(yè)運轉(zhuǎn)起來，逐步走上正軌，我做了很多思考，并且有很多的困惑，很是擔(dān)心自己看得不夠全面，在有些事情上會畏手畏腳。
張主任在黨課中指出:堅持“摸著石頭過河”是符合中國國情的改革方法問題，其實質(zhì)是以實踐為基礎(chǔ)的馬克思主義認識論的一種通俗表達，點明的就是在實踐中試驗、探索，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、堅持真理、修正錯誤，并將正確的認識用來指導(dǎo)實踐。這個給迷茫中的我指導(dǎo)了方向。讓我明白:想再多還不如去做，去實踐。既然在這個位置上，就要勇于承擔(dān)起這個責(zé)任，要相信自己，也要相信團隊的力量。我想只要我們守著初心，堅持與公司的頂層設(shè)計去做結(jié)合，保證團隊方向性上的正確，那么只要我們有充分的探討，有足夠的論證，用集體的智慧做決定，然后堅定方向去執(zhí)行，我們的每一分努力最終將成為推動企業(yè)發(fā)展的動力。（彩神vll集團黨委第一黨支部 高靜）
